Por último, queríamos mostraros un par de cosas más, ya que si os ha interesado el tema que hemos tratado en el blog, podéis seguir informándoos un poco más a continuación.
Os dejamos el link de un par de libros , que creemos que pueden ser interesantes y enseñarnos algunas cosas más sobre el tema.
Esta, es una portada de una guía de Jerry MacAdmans, para mejorar los resultados de negocio a través del reconocimiento y recompensa.

El nombre de este libro es Premiar el Desempeño, y es una guía que muestra paso a paso cómo hacer las cosas, va dirigida a cualquier nivel de dirección, pero sobre todo, a los responsables de los sistemas de reconocimiento y recompensa y de planes de incentivos orientados al grupo.
Este link, es una página donde se puede leer el libro entero de forma gratuita.
http://books.google.es/books?id=GYJKIWNYyNUC&pg=PR19&lpg=PR19&dq=gu%C3%ADa+para+mejorar+los+resultados+de+negocio+a+trav%C3%A9s+del+reconocimiento+y+recompensa&source=bl&ots=N7gpfwD16z&sig=hMLcouAkc9VLry_q0WmkKjsNZuw&hl=es&ei=99zhTuW7AtCo8APY_pWBBA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&sqi=2&ved=0CCEQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
El otro libro, es de Alfredo Caso Neira, Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. Ha sido Jefe de la División Insular de Seur España. Experto en Carga Aérea y en Transporte de Mercancías peligrosas. Ha sido Director de Producción de Transportes Coordinados. En la actualidad es consultor de la empresa Unidad de Servicios Empresariales, ocupándose del área de Producción.

Su libro Sistemas de Incentivos a la Producción, es un libro que puede servir de ayuda para mejorar la productividad y aumentar el rendimiento de los trabajadores en una empresa, y en ésto, ocupan un lugar primordial, las primas y los incentivos.
Este link,al igual que el otro,  también es una página  para que podáis leer el libro entero de forma gratuita.
http://books.google.es/booksid=1SsMSx1yxbAC&pg=PA114&lpg=PA114&dq=sistemas+de+incentivos&source=bl&ots=nbdvZBuu5r&sig=7cbudG-rsJfoF83fVy6p-2VcfdI&hl=es&ei=rhfWTt7-HoXS8gPThcz5AQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=9&ved=0CIsBEOgBMAg#v=onepage&q&f=false
Para finalizar, queremos poner un vídeo interesante y divertido sobre lo que hemos tratado en este blog, que esperemos que os haya gustado.

VIÑETAS SOBRE INCENTIVOS

Queremos dejaros unas viñetas que nos han parecido interesantes, ya que son algunas críticas a los planes de sistemas de incentivos. 

En ellas podemos encontrar como algunos trabajadores no están a gusto con éstas, en otra, como el jefe de una empresa da  incentivos de una manera incorrecta y en otra viñeta, se puede observar una serie de requisitos que el jefe pide al que realiza esos planes de incentivos.

´´Hoy no me siento suficientemente incentivado.´´ 

"Hora de la prima,Harris,¿Qué mano?" 

" La Gestión se trata de empatía, poder comunicarse y motivar a tus empleados, poder valorar y ayudar a los que tienen ciertos miedos, necesitas preocuparte,y si no puedes meter eso en tu burra cabezota, no tienes futuro aquí."

"Claro que lo hiciste mejor que yo. Los incentivos iban a tu favor."

CONSEJOS PARA HACER UN PLAN DE INCENTIVOS.

A continuación, os dejamos dos enlaces que nos han parecido interesantes  a la hora de abordar este tema, el primero nos habla de los fallos, que en ocasiones cometen las empresas,  cuando tratan de implantar un plan de incentivos.

Y el segundo, nos da distintos consejos que debemos seguir para hacer un buen plan de incentivos.

 http://capitalhumano.wke.es/noticias_base/seccion/el%20consultor/subseccion/compensación/compensación-a-la-fuerza-de-ventas-los-experimentos-con-gaseosa

 http://www.listadetips.com/2011/09/como-mejorar-la-productividad-de-tus.html

Ahora, os dejamos un vídeo donde se nos muestra cómo hacer un plan de incentivos.

En él se dan tres ventajas para  implantar  un plan de incentivos, las cuales son:

1. Generar entusiasmo.

2. Es el único coste que se hace una vez obtenido un objetivo para la empresa.

3. Se miden los resultados fácilmente.

 10 Consejos para implantar un plan de incentivos.

EMPRESAS QUE SE DEDICAN A HACER PLANES DE INCENTIVOS Sankara

A continuación, os mostramos  tres empresas que se dedican hacer planes de incentivos, os explicamos un poco cada una de ellas.

Sankara

Es una empresa de eventos para empresas, especializada en eventos e incentivos y teambuilding para empresas, instituciones y grupos de particulares.

Sankara ayuda a diseñar programas de incentivo, lanzarlos, comunicarlos, gestionarlos, administrarlos y proporcionarle un sistema de premios. 

http://www.sankara.es/eventos.htm  

Alúa

Es una empresa de turismo activo, pero también desarrolla otro tipo de trabajos y actividades , entre los que cabe destacar , los trabajos de consultoría (asesoramiento y proyectos)

Los planes de incentivos de esta empresa,son actividades para trabajadores y directivos utilizadas como recompensa al trabajo, agradecimiento, incentivo, o incluso como formación o forma de selección de personal

Ambas empresas (Alúa, Sankara) ofrecen diversidades y múltiples  actividades enmarcadas en los planes de incentivos. Y otros servicios, que pueden solicitar las empresas para realizar otro tipo de actividades o tareas.

http://www.alua.es/turismo-activo/incentivos-empresa.html  

Eupi Consultores Comerciales

Eupi Consultores Comerciales, es una Empresa de Consultoría y Asesoría Comercial con una  especialización en todo lo referente al área comercial de la Empresa.

Entre los servicios que hacen desarrollan un plan de incentivos o sistemas de comisiones personalizado, a partir del comienzo de la actividad comercial, o como sustituto del que ya tenga la empresa montado

 http://www.consultorescomerciales.eu/nuestros_clientes/index.asp

EJEMPLOS DE SISTEMAS DE INCENTIVOS QUE LLEVAN A CABO DIFERENTES EMPRESAS

Después de hablar de todo ésto, queremos mostraros algunos ejemplos de empresas que llevan a cabo programas de incentivos, ya que no todas las empresas recompensan e incentivan a sus trabajadores o empleados.

http://wwwlachiacool.blogspot.com/2008/05/ejemplo-de-incentivos.html

En esta página, se puede ver, como una chica explica los diferentes sistemas de incentivos que se llevan a cabo en la empresa donde trabaja, MONTELENA.

Serie Libre Empresas 3:programas de incentivos.


En este vídeo, encontramos algunos incentivos que se llevan a cabo en la empresa AMWAY, una empresa de Ámerica Latina.

Incentivos a empleados de Starbucks Coffee.

Este empleado nos habla, sobre  algunos de los incentivos que reciben los trabajadores del Starbuacks Coffee.

¿QUÉ ES EL RECONOCIEMIENTO AL TRABAJADOR?

Como hemos dicho anteriormente, la motivación en una empresa es fundamental para la mejora de la productividad y para que los trabajadores se sientan bien, por ello, os queremos dejar dos vídeos y un enlace sobre el reconocimiento al trabajador.

VÍDEO 1. Motivación de los empleados

Aquí, nos explica la importancia del reconocimiento al trabajador sobre su trabajo y da unas pequeñas pautas para que el empresario reconozca a sus empleados, para que éstos. se sientan más cómodos en la empresa.

VÍDEO 2. ¿Qué es el reconocimiento al trabajador?


Esté, es un pequeño ejemplo en el que se puede ver, como una trabajadora se siente a la hora de desempeñar su función en la empresa sin reconocimiento y después de recibirlo.

ARTÍCULO

http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/321888.incentivos-laborales-empleados- productivos.html

Este pequeño artículo, nos muestra el caso de un hombre que no recibía por parte de su jefe ningún reconocimiento y cómo se sintió después de que éste le otorgase un diploma como incentivo.

También nos habla sobre la importancia de recibir incentivos y los beneficios que aportan al trabajador.

CÓMO MOTIVAR A LOS TRABAJADORES

MOTIVACIÓN

La motivación se define como el estado o condición que activa el comportamiento e impulsa a una acción, implica y deriva necesiades que existen en el individuo e incentivos u objetivos que se encuentran fuera de él y conjuntamente definen a las necesidades como algo en el individuo que lo obliga a dirigir su comportamiento hacie el logro de incentivos u objetivos, que cree que puede satisfacerlas (Sherman Jr. & Chudren,1999, Neves de Almeida, 1999, Feldman, 2001).

Fleishman & Bass (1976) ´´la satisfacción en el trabajo se ve afectada estrechamente por la cantidad de recompensas que las personas reciben de sus puestos y el nivel de desempeño se ve afectado por la base que sustenta el alcance de recompensas´´.

La mayoría de las personas que acuden a su puesto de trabajo, creen que si recibirían algún tipo de motivación o incentivo por parte de sus directivos acudirían más contentos y creen que aumentaría más su productividad.

Por ésto, os dejamos tres vídeos con una situación diferente en cada uno, en los cuales, se puede observar como los diferentes trabajadores atienden su puesto de trabajo en dos situaciones, la primera sin motivación ni reconocimiento, mientras que en la segunda situación se representa todo lo contrario.

1.¿Cómo incentivar a tus trabajadores?

2.Incentivos motivan a los trabajadores




3.Generar confianza en tus trabajadores

CLASIFICACIÓN DE INCENTIVOS:

•  Incentivos financieros
• Incentivo sobre unidades de producción.
• Bonos sobre producción.
• Compensación por conocimientos especializados.
• Comisiones.
• Plan de estándares por hora.
• Bonos individuales.
• Aumentos por mérito.
• Curvas de madurez.
• Incentivos no financieros.

Existen distintos tipos de incentivos como os hemos detallado anteriormente, para que los podáis entender de manera clara,  os dejamos un link de un pdf. Para ello, deberéis centraros desde la página 11 hasta la 16.

link

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/garcia_g_b/capitulo2.pdf

Como incentivos no monetarios, nos parece interesante mostraros un vídeo sobre eventos motivacionales donde desarrollan  estrategias en donde su personal  participa en actividades recreativas con el fin de estrechar los lazos entre ellos y con la institución. Estas actividades son realizadas en horarios extralaborales y en un espacio preferiblemente abierto.  Ésta es la mejor manera de reconocer el esfuerzo y compromiso del personal.

Como incentivos monetarios, creemos que el salario, es una de las motivaciones más atractiva para los trabajadores, en este vídeo tenéis la explicación.

Foto:os dejamos esta foto ay que nos parece curiosa, y creemos que refleja lo que hemos hablado en esta entrada.

TIPOS DE PLANES DE INCENTIVOS

Existen varios tipos de planes de incentivos:

• Incentivos para empleados de producción
• Incentivos para gerentes y ejecutivos
• Incentivos para los vendedores
• Incentivos para otros profesionales
• Incentivos para empleados profesionales
• Como recompensar a colaboradores clave
• Planes de incentivos a nivel de toda la organización

Os dejamos dos link para que veaís más a fondo su explicación y algunas características.

http://www.joseacontreras.net/rechum/apuntes5.htm




http://www.angelfire.com/cantina/compensaciones/INCENTIVOS.htm

INCENTIVOS PARA EMPLEADOS

En este vídeo, se nos explica como los incentivos hacen que los trabajadores/as, mejoren su producción, aunque también, se critica que si el salario es el único incentivo  por parte de las empresas a sus trabajadores, al final, éstos lo acaban viendo como algo seguro, por lo que la motivación y el incentivo dejan de tener efecto en ellos.

DEFINICIÓN DE INCENTIVO.

INCENTIVO

Un incentivo es un estímulo que tiene como objetivo motivar a los trabajadores/as, incrementar la producción y mejorar el rendimiento.

SISTEMA DE INCENTIVOS

Son aquellos que se conceden dependiendo del esfuerzo de una persona y no del tiempo que esa persona ha permanecido en la empresa. Estos incentivos son otorgados de forma grupal o individual y permiten que los costes de mano de obra disminuyan. Haciendo que el trabajador desempeñe mejor su función.

OBJETIVO DE LOS INCENTIVOS

El objetivo de éstos, es motivar a los trabajadores de una empresa para que su función sea mejor en las actividades que realiza.

EL OBJETIVO DE LAS EMPRESAS AL DESARROLLAR SISTEMAS DE INCENTIVOS ES:

Mejorar el nivel de esfuerzo de los empleados, para que esto se lleve a cabo es necesario:

- que el incentivo beneficie tanto a la empresa como a los trabajadores.

- los planes deben ser explícitos, y de fácil entendimiento para los trabajadores.

- los planes deben de tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa.

A continuación, os dejamos dos vídeos:

• ´´Programas de Incentivos en un Sistema de Calidad".

         Aquí, nos da una breve explicación de lo que es un sistema de incentivos ,y la razón, por la cual ,esos                 sistemas, deben ser revisados.

• ´´Vídeo de Motivación´´.

 Éste muestra lo importante que es la motivación de una empresa hacia sus empleados, para lograr una buena productividad.

Por último, os dejamos un artículo, donde se habla del cuarto principio de economía, este principio nos habla sobre la respuesta que tienen los individuos hacia los incentivos .

http://www.entreeconomia.com/2008/06/cuarto-principio-los-individuos.html